Sociaal netwerk Themelis Cuiper

Themelis Cuiper social media expert
@Themelis_Cuiper



sociaal netwerk

Een sociaal netwerk, dat in het spraakgebruik als 'netwerk' wordt aangeduid, is een netwerk van mensen of groepen mensen. Bijvoorbeeld een verzameling van mensen die elkaar kennen, of organisaties (bedrijven, instellingen) die vaak samenwerken. Daarom kan een bedrijvennetwerk ook gezien worden als een vorm van sociaal netwerk.

Het werkwoord 'netwerken' (tijdens een gelegenheid relaties onderhouden en nieuwe relaties opdoen) is hier ook van afgeleid.

Het begrip sociaal netwerk is tegenwoordig vaak het onderwerp in wetenschappelijke studies, die interessant zijn voor het bedrijfsleven. Doordat sociale netwerken de manier waarop mensen communiceren aan het herdefiniëren is, is het interessant om te kijken hoe deze netwerken invloed hebben op bedrijfskundige onderwerpen. Zo is onderzocht hoe het onderzoeken van de potentiële werknemers sociaal netwerk de kosten zou kunnen verlichtten die geassocieerd worden met het adverse selectie probleem. Ook is er gekeken naar de mogelijkheid naar het toepassen van sociaal netwerk analyse, voor het verfijnen, classificeren en rangschikken van de vereisten voor samenwerken en informatie management in een organisatie. Verder zou het zichtbaar maken van informele sociale netwerken, managers helpen bij het systematisch bepalen en bijdragen aan strategische belangrijke samenwerkingen. Onderzocht is ook de invloed van informele netwerken van top managers met die van andere bedrijven om de onzekerheid te controleren die komt van bronnen afhankelijkheid. Dankzij dit soort studies wordt het duidelijk voor het bedrijfsleven hoe sociale netwerken te gebruiken zijn en wat voor invloed ze hebben


bedrijvennetwerk
Een bedrijvennetwerk is een samenwerkingsverband van bedrijven die juridisch of qua management geen geheel vormen.

De bedrijven werken op vrijwillige wijze samen, omdat ze gezamenlijk een sterkere marktpositie innemen dan wanneer ze afzonderlijk zouden opereren. Er kunnen diverse redenen zijn om de samenwerking aan te gaan:

de bedrijven hebben aanvullende dienstverlening, waardoor gezamenlijk opdrachten aanvaard kunnen worden die afzonderlijke bedrijven niet kunnen uitvoeren (additionaliteitsmotief);
gezamenlijk kan men grotere opdrachten aan dan afzonderlijk (capaciteitsmotief)
de bedrijven behouden graag hun eigen onafhankelijkheid en identiteit, maar hebben behoefte aan vaste partners (samenwerkingsmotief)
Volgens bedrijfskundigen als Peter Drucker en professor Richard Nolan van de Harvard Business School is een bedrijvennetwerk een organisatievorm die goede aansluiting vindt bij het internettijdperk. De niet-hiërarchische structuur biedt mensen de ruimte om hun ambities te realiseren en optimaal te presteren. De flexibiliteit van de organisatie biedt de mogelijkheid om snel in te springen op actuele ontwikkelingen in de markt.